根據公司總目標，把企業管理要素配置在合適的方位上，確定其活動條件，規定其活動范圍，形成相對穩定的科學的管理體系。適宜、高效的組織架構不但最大限度的釋放企業的能量，使組織更好發揮協同效應，達到“1+1>2”的合理運營狀態。
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